Generic, team buiding-ul reprezinta o strategie de evaluare si formare a individului si a echipei din care acesta face parte.

• Analiza situatiei actuale: stabilirea domeniilor de interventie;
• Conceperea strategiei de optimizare a resurselor angajatilor (elaborarea structurii si continutului activitatilor de teambuilding);
• Desfasurarea activitatilor propuse (interventia);
• Evaluare si follow-up

• Cresterea coeziunii echipei, prin autocunoastere si eficientizarea comunicarii (circulaţiei si procesării informaţiilor).
• Creşterea randamentului în muncă, prin valorificarea maximala a resurselor personale si ale echipei ca intreg.
• Dezvoltarea capacitătii de a gestiona potentialele conflicte din interiorul grupurilor.
• Performanţă şi satisfacţie în muncă prin dezvoltarea inteligenţei emoţionale si adaptarea la cultura organizationala.
• Dezvoltarea capacităţii de management social şi profesional al grupurilor – leadership performant.

• Activitatile desfasurate vizeaza autocunoasterea si dezvoltarea personala a participantilor.
• Dezvoltarea inteligentei emotionale.
• Dezvoltarea abilitatilor de comunicare si interrelationare.

• Explorarea si dezvoltarea abilitatilor de analiza si exploatare a propriilor resurse si limite.
• Dezvoltarea responsabilitatii si a capacitatii de asumare constructiva a riscului.
• Dezvoltarea capacitatii de rezolvare creativa a problemelor.
• Dezvoltarea abilitatilor de cooperare si intrajutorare in cadrul echipei,
  precum si a spiritului de competitie si fairplay.